企业管理痛点

销售沟通监管难

销售沟通平台多样化发展，短信、电话、微信等多平台，导致对销售与客户沟通难以全面覆盖，不能得到有效监管。

销售行为监管难

使用个人微信时，销售人员主动删除客户，企业不能及时了解客户情况及原因，只能听信销售人员一面之词。

销售流程落地难

客户沟通-产品推荐-达成交易-售后服务，销售人员主导并需要其他部门配合完成，过程繁复，不能得到有利监管。

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在职继承，客户资源合理把控

销售服务态度差，不合格，企业管理者可对该销售下的客户进行在职二次分配，直接转移好友，无需重新添加，保护客户资源在反复添加中流失。

离职继承，防止客户资源流失

销售离职时，用企业微信加的客户好友，企业管理可以直接进行客户资源二次分配，无需销售同意且不会打扰客户，有效避免客户流失。

权限设置，划分各部门权限

可针对不同部门，不同岗位进行权限分级，进行合理化企业权限管理，避免造成以权滥用现象。

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